Learning Journey „Leading People“

Leadership bedeutet Menschen mitnehmen

Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, Menschen in einem Umfeld zu führen, das von Dynamik, Unsicherheit und steigender Eigenverantwortung geprägt ist. Es geht um Leading People, doch wie geht das? Klassische Führungsansätze stoßen dabei an Grenzen. Gleichzeitig wächst die Erwartung, Orientierung zu geben, Entwicklung zu ermöglichen und Zusammenarbeit wirksam zu gestalten.
Einfach nur managen und Performance einfordern ist dysfunktional. Vielmehr ist die Qualität der Beziehung und die Fähigkeit, Menschen in ihrer Selbstwirksamkeit zu stärken, entscheidend.

Leading People kann man lernen

Die Learning Journey „Leading People“ richtet sich an Führungskräfte, die ihre Wirksamkeit in der Führung von Individuen und Teams gezielt weiterentwickeln möchten. Ausgangspunkt ist ein zeitgemäßes Verständnis von Leadership, das sich an Future Leadership orientiert und die Führungskraft als Guide versteht.

Analog der Designs aller TCJG Learning Journey, durchlaufen die Teilnehmenden vier Phasen: Orientieren, Verstehen, Anwenden und Handeln. Ein virtueller Check-in mit einer Lernbegleitung schafft zu Beginn Klarheit über Ausgangssituation und individuelle Zielsetzung. In den ersten beiden Phasen arbeiten die Teilnehmenden mit Selbstlerneinheiten und Reflexionsaufgaben, um ihr eigenes Führungsverständnis zu schärfen und zentrale Prinzipien wirksamer Führung zu verstehen.

Im Zentrum der Learning Journey steht ein zweitägiges Circle Training in Präsenz, das stark auf Erfahrung, Experiment und konkretes Erproben ausgerichtet ist. In realitätsnahen Situationen ist Führung erlebbar und bietet die Möglichkeit zur Reflexion.

In der Phase Handeln steht der Transfer im Fokus, systematisch begleitet. Über Peer Work und Case Clinics arbeiten die Teilnehmenden an eigenen Führungssituationen und entwickeln konkrete Lösungen für ihren Alltag.

Welchen Mehrwert die Journey Führungskräften bietet

Führung präsentiert sich klarer, bewusster und wirksamer im täglichen Handeln und sie zeigt sich anschlussfähig und richtet aus.

Führungskräfte entwickeln ein erweitertes Verständnis ihrer Rolle und stärken ihre Fähigkeit, Mitarbeitende in ihrer Selbstwirksamkeit zu unterstützen. Zusammenarbeit im Team gewinnt an Qualität, da Verantwortung gemeinsam getragen und aktiv gestaltet wird.

Organisationen profitieren von einer Führung, die Orientierung gibt, Entwicklung ermöglicht und Teams befähigt, in komplexen Kontexten eigenständig und wirksam zu agieren.

Interesse geweckt?
Diese Learning Journey hat sich schon vielfach bewährt und kann jederzeit gestartet werden.
Einfach melden unter office@tcjg.de mit dem Stichwort „Leading People“.