Future Talentmanagement

Talentmanagement braucht ein Redesign

Klassisches Talentmanagement fokussiert sich häufig auf eine kleine Gruppe von High Potentials. Auswahlentscheidungen werden überwiegend durch Führungskräfte getroffen, Karrierepfade sind stark an Führungsrollen gekoppelt und alternative Entwicklungswege bleiben begrenzt. Gleichzeitig wächst die Anforderung, Entwicklung breiter zu denken und stärker an den tatsächlichen Fähigkeiten und Potenzialen der Mitarbeitenden auszurichten. Das ist Future Talentmanagement.

Dadurch entsteht ein System, das vorhandene Potenziale nur teilweise nutzt und Entwicklungsmöglichkeiten unnötig einschränkt.

Grundsätzlich ist jeder Mensch ein Talent

Das Future Talent Management von TCJG verfolgt einen integrativen Ansatz, der davon ausgeht, dass grundsätzlich alle Mitarbeitenden Talente mitbringen. Ziel ist es, individuelle Stärken sichtbar zu machen und gezielt zu entwickeln und mit den strategischen Zielen der Organisation zu verbinden.

Im Zentrum steht ein klar strukturiertes Design entlang des Employee Life Cycle, das drei zentrale Komponenten miteinander verbindet:

• Skill Hub: Aufbau und Entwicklung grundlegender Meta Skills über diagnostische Verfahren, Learning Journeys und individuelle Lernpfade

• Career Hub: Differenzierte Entwicklung über drei gleichwertige Karrierepfade

  • Value Lead (Expert Track)

  • Performance Lead (Project Track)

  • People Lead (Leadership Track)

• Innovation Hub: Arbeit an realen strategischen Fragestellungen in crossfunktionalen Teams zur Entwicklung von Innovationslösungen

Ergänzt wird dieses Design durch eine systematische Diagnostik, kontinuierliche Evaluation und die Verknüpfung von individueller Entwicklung, organisationalen Anforderungen und konkreter Praxisarbeit.

Für die Abbildung von Neigungen, Stärken und Fähigkeiten von Talenten stehen Talent Books zur Verfügung. Sie werden vom Talent selbst, von den Führungskräften sowie von Vertretern von HR bzw. People & Culture gepflegt. So entsteht Transparenz und Klarheit als Grundlage für individuelle Karrierepfade.

Die strategische Position des Future Talentmanagement

Talentmanagement wird vom selektiven Instrument zu einem integralen Bestandteil von Organisation und Kultur.

Mitarbeitende erhalten klare Orientierung über ihre Stärken, Entwicklungsmöglichkeiten und Karrierepfade. Entwicklung wird individueller, anschlussfähiger und wirksamer im Alltag.

Organisationen profitieren von einer breiteren Nutzung vorhandener Potenziale, klareren Entwicklungslogiken und einer stärkeren Verbindung von Lernen, Leistung und Innovation.

Trifft das auf Resonanz?
TCJG hat bereits derartige Architekturen mit Kunden erfolgreich gestaltet.
Gerne Kontakt aufnehmen unter office@tcjg.de mit dem Stichwort “Talentmanagement”